Prozesse & Rollen
Wie laufen Kern- und Ausnahmeprozesse heute? Wer entscheidet und wer verantwortet?
→ Sollprozess, Verantwortungsmatrix, Risiken
ERP, E-Commerce & AI Operations
BDG verbindet ERP, E-Commerce, EDI, Logistik, Finance und Automatisierung zu stabilen End-to-End-Prozessen – von der Analyse über den Go-live bis zum laufenden Betrieb.
Vertrauen aus 500+ Projekten für Handel & Mittelstand
Erst wenn Prozesse, Daten, Systeme und Verantwortlichkeiten zusammenpassen, entsteht eine Organisation, die zuverlässig skalieren kann.
Abläufe, Rollen, Entscheidungen und Ausnahmen sind eindeutig definiert.
ERP, Shops, Marktplätze, EDI, Logistik und Finance greifen kontrolliert ineinander.
Migration, Tests, Verantwortlichkeiten und Cutover werden geplant und abgesichert.
Daten, Berechtigungen und Prozesse werden für kontrollierte AI-Unterstützung vorbereitet.
als Analyse-Ergebnis
Der Einstieg
Die bewährte BDG-Prozessanalyse wird um Datenqualität, Automatisierungswahl, AI-Eignung, Governance und Roadmap erweitert. Sie ist damit der glaubwürdige Einstieg in ERP-, EDI-, Integrations-, AI- und Managed-Operations-Projekte.
ERP-neutral und vorgelagert: Die Analyse entscheidet, welche Maßnahme der richtige nächste Schritt ist – bevor Technologie ausgewählt wird.
BDG entscheidet technologieoffen zwischen klassischem Workflow, Integration/EDI, individueller Entwicklung, AI-Unterstützung, AI mit menschlicher Freigabe und erst später begrenzter automatischer Ausführung.
Wie laufen Kern- und Ausnahmeprozesse heute? Wer entscheidet und wer verantwortet?
Welche Systeme sind führend? Wo entstehen Medienbrüche, Dubletten oder fehlende Daten?
Sind Daten vollständig, aktuell, strukturiert und zugriffsrechtlich nutzbar?
Braucht der Prozess einen Workflow, EDI, Middleware, AI-Unterstützung oder keine Veränderung?
Darf die AI lesen, vorschlagen, nach Freigabe handeln oder begrenzt ausführen?
Welche Maßnahmen bringen zuerst Nutzen und welche Voraussetzungen fehlen?
Einstiegsmodelle
Wählen Sie den Einstieg, der zu Ihrem Vorhaben passt.
Drei Einstiegsmodelle – von der begleiteten Eigenimplementierung bis zur Umsetzung mit Ergebnisverantwortung.
Wir prüfen gemeinsam, welche Systemlandschaft zu Ihren Prozessen passt – unabhängig und technologieoffen.
Lösungen
Die Systeme, die wir in- und auswendig kennen
AI & MCP
Was sich im Tagesgeschäft konkret ändert – und welche Leitplanken dabei immer gelten.
Reports, Menüs und Filter manuell durchsuchen
Blockierte Aufträge und Ausnahmen einzeln prüfen
Konnektoren und Middlewares getrennt kontrollieren
Antworten, Aufgaben und Analysen vollständig manuell vorbereiten
Neue Automatisierungen technologiegetrieben starten
Freigegebene ERP-Daten in natürlicher Sprache abfragen und zusammenfassen
Auffälligkeiten gebündelt erkennen und nach Risiko priorisieren lassen
Status zentral abfragen und systemübergreifende Ursachen durch BDG-Monitoring einordnen
Entwürfe und Handlungsvorschläge erstellen lassen – mit menschlicher Freigabe
Zuerst Prozess, Daten, Risiko und Wirtschaftlichkeit prüfen; dann Workflow, EDI, Integration oder AI wählen
BDG analysiert Prozesse, wählt die passende Lösungsart, bereitet Daten und Berechtigungen vor, definiert Freigaben, setzt kontrollierte Use Cases um und übernimmt Tests, Monitoring sowie Weiterentwicklung.
Der Xentral MCP Server befindet sich in der Beta. Funktionsumfang, Freigaben und unterstützte Anwendungen können sich ändern. BDG prüft den konkreten Tenant und führt neue Anwendungsfälle zunächst kontrolliert ein.
Vierstufige Governance – jede AI-Anwendung durchläuft diese Leitplanken
Daten abrufen, analysieren und zusammenfassen.
Standard für erste Pilotanwendungen.
Entwürfe, Prioritäten oder nächste Schritte vorbereiten.
Bevorzugtes Nutzenversprechen.
Ein Mensch prüft und bestätigt eine konkrete Aktion.
Pflicht bei Kundenkommunikation, Finance und kritischen ERP-Aktionen.
Eine eng begrenzte, getestete und protokollierte Aktion wird durchgeführt.
Nur dort, wo technisch validiert und betreibbar.
Anwendungsfälle
Sichtbar, ehrlich gekennzeichnet – jeder Anwendungsfall mit Datenquellen, Reifegrad und menschlicher Freigabe.
Ausnahmen und Engpässe im Tagesgeschäft schneller erkennen und priorisieren.
Wiederkehrende Kennzahlen-Briefings ohne manuelles Zusammensuchen.
Schnittstellen-Störungen früh erkennen, bevor sie Aufträge kosten.
Offene Klärfälle und Zahlungsströme strukturiert aufbereiten.
Serviceanfragen schneller beantworten – mit kontrollierten Entwürfen.
Vorgehensmodell
Referenzen
Reale Systemlandschaften, qualitativ bestätigte Ergebnisse – keine Platzhalter.
Zwei Shopsysteme, ein Lager, eine Buchhaltung – vorher manuell gepflegt, heute vollautomatisch synchronisiert.
Multichannel-Integration
Echtzeit-Lagerabgleich über alle Kanäle
Automatischer Export in die Buchhaltung
Lizenzpartner von Tommy Hilfiger Equestrian: Design, Produktion und Vertrieb hochwertiger Reitsportmode – über Handel und eigenen D2C-Kanal.
Balkonkraftwerke und Photovoltaik-Lösungen aus Hilden – nachhaltige Energiekonzepte für Privat- und Geschäftskunden in einem stark wachsenden Markt.
Kölner Betreiber von drei spezialisierten Onlineshops seit 2013: Ladenbau.de, Messebau.de und Stallbedarf24.de – Fachhandel mit persönlicher Beratung.
Bereit für den nächsten Schritt?
Wir analysieren Ihre Prozesse, Daten und Systemlandschaft und zeigen, welche ERP-, E-Commerce-, EDI-, Automatisierungs- und AI-Maßnahmen tatsächlich sinnvoll sind.
Kein Formular nötig – rufen Sie an oder schreiben Sie per WhatsApp.
Direkt einen freien Slot im Kalender wählen – ohne Vorqualifizierung.